עדי עזרא

“אנחנו פועלים באופן זהיר בנושא סיכוני אשראי. אין לנו עניין להעביר את כספי בעלי המניות של נטו לא לקופת הכינוס ולא לבעלי מגה, גם במחיר של ירידה במכירות. גם בקריסה של קלאב מרקט לא תפסו אותנו.”

“אני מוכן להודות שברמה האישית אני שואב יותר סיפוק מהצלחה בהתמודדות מול יריבים גדולים ממני. נטו היא חברה גדולה ומשגשגת, אבל אנחנו תופסים את עצמנו כאנדרדוג ומתנהלים בהתאם, וכך תמיד נראה את עצמנו.”

“במשפחה שלנו תמיד היה ברור שאני הממשיך של אבא, תמיד הייתי בעמדת בעלות, אף פעם לא על מסלול מנכ"לות. לנהל בשוטף זה מרתק, אבל התפקיד שלי הוא להניע מהלכים מלמעלה.”

“אם יש משהו שלמדתי בוודאות מאבא שלי, זה שילדים צריכים לעשות מה שעושה להם טוב.”