ערן אורטל

“צמצום המלחמה בטילים רק לשלב נפילתם בעורף היא למעשה התעקשות על קיום הקרב בתנאי נחיתות מובנית.”

“כוח מבוסס טילים מונע מאיתנו מטרות יעילות, ובה בעת הופך אותנו לכאלה.”

“האויב הגיע למיצוי טכניקת ההיעלמות, ואילו צה"ל עדיין לא התחיל לגרד את פני השטח של תשלובות חישה ועיבוד טקטיות.”

“חיל האוויר מוכר "תקיפות", לא ניצחון, הוא מספק ערך של "פגיעה במטרות אויב" ו"הימנעות מסיכון כוחות קרקעיים". הביקוש לערך זה הולך וגובר ככל שהאויב מפזר עצמו ביותר אתרים גיאוגרפיים ובונה תרחישי לחימה מאיימים יותר על הכוח היבשתי. במונחים אסטרטגיים נטען לטעון כי מדובר ב"כשל שוק", שמאפשר למונופול תקיפות להרוויח ולהתחזק למרות שהערך האסטרטגי שהוא מספק הולך וקטן (המלחמות הופכות לארוכות, מתישות ובלתי-מוכרעות). ועדיין, מבחינת חיל האוויר זהו "מודל עסקי מוצלח.”

“אם לא נתארגן מחדש, לא נשתנה.”

“ככל שחולף הזמן כך הופכת התפיסה הרשמית של זרוע היבשה לנייר עב כרס יותר ובהיר פחות.”

“אפשר להצטייד במיטב הטכנולוגיה של התקופה. אך עדיין להחמיץ לחלוטין את המהפכה.”

“ כל מכשול צריך שליטה של המגן בתצפית ובאש. במקרה של אתגר המנהרות שליטה בתצפית ובאש משמעותה יכולת צה"לית לשבש את פעולות החפירה ולסכל את התשתיות המאפשרות אותה מבעוד מועד.”

“מאה שנות כוח אווירי הביאו להתפתחות של פלטפורמות אוויריות, לוחמים אוויריים ומבני פיקוד ושליטה אוויריים שקשה מאוד לשלב בהצלחה לתוך שדה הקרב היבשתי ברמות הטקטיות הנמוכות.”

“ככל שצה"ל נמנע מלהעביר את המלחמה הקרקעית לשטחו של האויב כך מתרבים הסימנים כי האויב מכין מהלכים קרקעיים לתוך שטח ישראל. יובל שנים למלחמת יום הכיפורים (1973), אנו יודעים כי גם קרב בלימה קרקעי, וגם מתקפות הנגד העוקבות, הם תמרון קרקעי לא פחות מאתגר מאשר מהלך התקפי יזום.”

“כשהאויב לא נלחם בך בשטחו, אתה מוצא את עצמך נלחם בו בשטחך.”

“זה העניין עם חדשנות צבאית – כשתאגידים עסקיים חסרים בחדשנות, הם מתים, ואנשיהם ממשיכים הלאה לדרכם. לעומת זאת, כשצבאות חסרים בחדשנות, הם אלה שממשיכים הלאה – בעוד אנשיהם בהחלט עשויים למצוא את מותם.”